SK하이닉스는 삼성전자와 함께 글로벌 메모리반도체 시장을 선도하며 대한민국 경제의 한 축을 책임지고 있습니다. 전신인 현대전자부터 SK의 품에 안기기까지 위기를 반복하고 극복하는 등 다사다난했지만 이제는 K반도체를 중심으로 한국 경제의 한 축을 책임지고 있다. 특히 DRAM 중심의 사업구조 덕분에 호황기에도 연간 12조원 이상의 영업이익을 내는 등 성장세를 이어갔다.
실제로 SK하이닉스는 2021년 영업이익이 전년(4조5458억원)보다 168% 늘어난 12조1833억원을 기록했다. 매출은 같은 기간 대비 36.1% 증가한 41조 5,573억원을 기록했습니다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 정점을 찍으면서 비대면 서비스 수요도 정점을 찍고 아마존, 페이스북 등 빅테크 기업들이 서버용 메모리반도체를 대량으로 사들였다.
현대전자, 반도체의 가능성 찾았다
SK하이닉스의 실제 전신은 1983년 시장에 진출한 현대전자다. 법적 모체는 1949년에 설립된 국도건설공사였지만 현재의 전자사업은 현대전자의 도입 이후에 시작되었다. 1981년 12월 현대그룹 창업자인 정주영 회장은 그룹총괄실에 별도의 사업팀을 신설하고 전자사업의 기초연구를 시작했다. 2년 뒤인 1983년 1월 창업주 정 회장은 전자사업팀을 정식으로 발족하고 이천군 부발면 국도건설 부지를 공장 부지로 선정하고 국도건설을 현대전자공업으로 사명을 변경했다. .
현대전자도 창업 초기 다른 전자회사와 마찬가지로 가전제품을 판매하는 종합가전기업이었다. 하지만 가전 시장의 경우 삼성전자, 금성(현 LG전자), 대우전자 등 유수 기업들이 이미 시장에 뛰어들었고, 정 회장 창업자 역시 다음과 같은 차별화된 비즈니스 모델의 필요성을 느낀 것으로 보인다. 반도체.
이에 현대전자는 1985년 메모리 양산체제에 진입하는 등 본격적으로 컴퓨터와 반도체 시장에 진출해 사업에 박차를 가했다. 당시 출범한 현대전자 반도체 사업은 SK하이닉스의 기반이 됐다.
현대전자의 전략은 초반에는 통했지만 외환위기를 겪었다. 1998년 정부의 ‘빅딜’ 정책으로 LG반도체가 합병됐지만 사업 전반이 흔들리면서 현대그룹에 부담이 가중됐다.
그 여파로 2001년 현대전자는 하이닉스 반도체로 사명을 변경했다., 메모리 사업을 제외한 다른 모든 사업부도 분사되었습니다. 당시 현대그룹도 분리돼 최대주주가 외환은행으로 옮겨갔다.
하이닉스는 독립 이후 10년 넘게 부침을 겪었다. 계속되는 유동성 위기와 신규 투자 부족으로 점차 경쟁력을 잃어가며 업계에서 금기시되는 반도체 생산 기계 재사용에 의존하며 암흑기까지 보냈다. 그러나 반도체 생산 기계의 용도 변경은 노력 끝에 성과를 낼 수 있었고 재기의 발판을 마련하는 데 중요한 역할을 했습니다.
SK로 돌아가기
2012년 하이닉스를 인수한 SK그룹은 위기와 극복을 거듭한 SK하이닉스가 도약하는 데 큰 역할을 했습니다. 사실 SK하이닉스의 지난 10년은 지난 10년과 비교할 수 없습니다. 기본적으로 D램만 받쳐주던 이전과 달리 SK그룹에 편입된 뒤 반도체 설계·파운드리, 낸드플래시 등을 아우르는 종합 반도체 기업으로 성장했다.
SK하이닉스가 천문학적인 자금을 투자하고 있는 용인 반도체 클러스터의 위엄이 이를 잘 보여준다. 용인반도체클러스터는 용인시 처인구 원삼면 죽능리와 고당 독성과 일대에 415만㎡ 규모의 차세대 메모리 제조기지를 조성하는 용인일반산업단지 사업이다. SK하이닉스는 여기에 약 120조원을 투자해 반도체 제조단지를 건설할 계획이다. 용인반도체클러스터에는 SK하이닉스 외에도 50여개 소재·부품·장비 업체가 입주한다.
SK하이닉스는 용인 반도체 클러스터 외에도 인텔의 낸드 사업부를 인수해 솔리다임을 설립했고, 국내 반도체 파운드리 업체인 키파운드리를 인수해 미래 성장동력 발굴을 준비하고 있다. 이는 SK하이닉스가 D램 중심의 메모리 업체가 아닌 ‘집적반도체’ 업체로 글로벌 시장에서 입지를 다지는 대성공이 될 전망이다.
SK하이닉스는 지난해 10월 인텔의 낸드 사업부를 90억달러(약 10조3000억원)에 인수하는 계약을 체결한 뒤 8개국에서 승인 절차를 거쳤다. 먼저 인텔에 솔리드스테이트드라이브(SSD) 사업과 중국 다롄 공장 자산 확보를 위해 70억 달러를 지급한 데 이어 2025년 3월 다롄 운영을 위한 낸드 웨이퍼 설계 및 생산 관련 지적재산권 개발을 위해 20억 달러를 지급했다. 공장 직원 등이 인도됩니다. 2021년에는 LG반도체 계열의 미국 파운드리업체 키파운드리를 5800억원에 인수했다. SK하이닉스가 파운드리 사업 확장 계획을 밝힌 지 5개월 만이다.
이를 바탕으로 솔리다임은 SK하이닉스의 기존 낸드플래시 사업과의 시너지를 통해 글로벌 시장점유율 2위에 오르는 데 성공했다. 키파운드리는 SK하이닉스 시스템IC와 연계해 회사의 파운드리(CAPA, 카파) 생산능력도 2배 가까이 늘렸다. 현재 SK하이닉스 시스템IC와 키파운드리의 8인치 파운드리 생산능력은 각각 월 10만장, 9만장이다.
수많은 위기를 극복하고 K-반도체의 중심이 되십시오
Economist Data Lab은 2월에 111 클럽에 대한 계획을 발표했습니다. 데이터랩의 두 번째 계획은 올해부터 국내 매출 상위 2000개 상장사에 진입하는 것이다.
economist.co.kr
SK그룹의 가계도
SK그룹의 경영구조 및 계열사
